AI报销
说一句,
让报销更进一步。
员工 · 报销办理用自然语言记录费用、整理票据、生成报销草稿,完成报销提交与审批流转。
管理员 · 企业配置通过企业管理维护组织与成员;通过 AI 规则中心、AI 表单和流程中心,配置费用规则、业务表单与审批流程。



关于我
我是一名拥有 6年多 B端 SaaS 产品经验的产品经理,聚焦企业费控、财务票税、支付与 AI。
在每刻科技,我负责过对私与对公业务、发票税务、支付体系、平台集成,以及 AI 调研和部分功能设计。也参与国际费控调研与需求设计,推进跨组织的生态合作。
工作之外,我利用 AI 搭建知识库和产品工作流,也亲手把日常问题做成独立产品。对我而言,好的方法应当能复用,好的想法应当能被使用。
个人产品实践
从移动端的报销助手,到浏览器与菜单栏。
在真实场景中,探索 AI 与工具的价值。
员工 · 报销办理用自然语言记录费用、整理票据、生成报销草稿,完成报销提交与审批流转。
管理员 · 企业配置通过企业管理维护组织与成员;通过 AI 规则中心、AI 表单和流程中心,配置费用规则、业务表单与审批流程。



AI 网页制作与发布根据描述与简历生成网站,多种模板与组件自由调整,完成后一键发布,分享网址与二维码。
AI 简历制作根据原始简历生成新简历,由大模型理解经历、自动适配模板与排版,支持内容微调和 PDF 导出。

知识库与 AI 工作流
连接产品资料、代码证据与项目管理。
从业务答疑到设计、检查与分析,贯穿产品工作。
知识库提供上下文,MCP 连接任务,Skill 固化方法,人工判断把控业务与交付。
读取任务、文档、评论与进展,汇总迭代状态、识别阻塞与风险,让分析回到实际项目。
项目汇总 · 风险分析结合产品文档、代码和页面证据解释业务规则、对象关系与能力边界,让答案有依据。
业务答疑 · 证据追溯从原始诉求和业务背景出发,澄清问题、评估现有能力,形成目标、范围与实施方向。
范围判断 · 框架方案用编写 Skill 展开对象、规则、权限、状态和异常,把方向变成研发可以讨论的详细方案。
业务建模 · 详细需求参考真实系统的页面与组件,产出可交互 HTML 原型,并核对状态、布局和关键操作。
交互原型 · 浏览器验证读取实际需求正文与配图,检查目标、范围、规则完整性与可理解性,形成问题清单与改进建议。
需求审阅 · 质量门禁结合业务口径与数据材料,整理指标、观察差异与趋势,用分析结果支持产品判断和复盘。
指标分析 · 业务复盘定时获取最新的行业与政策内容,进行 AI 分析,推送重点变化与业务影响。
行业洞察 · 政策解读保留原始来源,整理业务结构,再把检索、任务连接和产出方法接起来。
收集产品文档、业务规则、需求、竞品与政策材料,记录来源和版本。
按产品线、业务域和对象组织知识,区分系统现状、历史方案与设计意图。
建立索引和上下文包,连接代码、接口与页面证据,支持问题定位和引用。
用项目管理 MCP 获取任务上下文,用 Skill 规范答疑、框架、PRD、原型和质量检查。
增量更新与校验形成闭环,产出中的问题也回流为下一次可复用的方法。
追加新资料和变更,保留原始输入与历史,避免覆盖已有证据。
核对来源、时效与产品线,区分已部署、代码支持与待确认结论。
同步知识正文和结构化记录,按依赖顺序重建索引、评测检索并检查健康状态。
把答疑、方案和团队审阅中的问题回流,持续改进规则、案例与 Skill。
职业经历
脚踏实地,仰望星空。
公司简介:每刻科技是业内领先的智能云财务产品和解决方案服务商,为企业提供新业财数据一体化平台。旗下核心产品线的每刻报销,迄今为止,已服务超过3000家企业及行政事业单位,用户规模超过200万。年订阅破亿元。
工作内容:
项目简介:每刻报销可解决企业员工的日常报销等对私业务以及企业的对公业务,管理端具备完整的企业费控管理周期。
公司简介:小麦助教提供教培以及培训数字化平台,公司项目有教育培训SAAS、小麦企学院SAAS系统。用户覆盖千万级。
工作内容:负责企业培训、教培SaaS体系建立以及产品设计
项目简介:小麦企学院是为企业提供员工培训的整体解决方案,通过培训前、中、后,做好培训准备、培训过程、以及培训追踪整体解决方案。
公司简介:功夫豆是一家将在线K12教育和打印结合的一家互联网公司,业务覆盖在线教育,共享打印等领域。其中共享打印付费用户超244万。在线教育领域小程序以及APP用户量为320万。
工作内容:
项目简介:将家庭教育和打印的结合,完善家庭打印场景。且提供办公在线打印服务。共享打印设备投放量约15400台,付费用户高达244万。
项目简介:小白客独到的推广模式,多级分销商,上一级分销可对下一级分销所带来的用户收益,进行分佣。后台包括发货管理,分销管理,财务管理,渠道管理,数据看板,商品管理,分佣体系,推广成员层级等,具有提现管理,员工管理,发展下级,分佣功能,扫码绑定用户等相关功能。累计分佣金额高达256万。
自我评价
理解业务中的真实问题,推演规则与边界,
再把方案变成可以验证和持续改进的产品。
通过研读政策和行业变化,多次负责新业务板块,持续提高业务能力。
从场景、对象和流程出发,用业务建模与需求澄清建立共同理解。
利用 AI 搭建知识库、Skill 与工具,把自己的工作方法做成可复用系统。
积累生态合作与产品小组管理经验,关注沟通、取舍和结果的推进。